【果子寫在前面說】太多人跟果子反應這一篇太難了看不懂，俗話都說隔行如隔山嘛，這一篇的確是事務所化了些，大約需要會計系畢業加上近些年呆過事務所 (而且一定要是 PwC) 的人才有機會心有戚戚焉，果子只是邊複習功課邊加減寫一寫，擔心無聊的人就跳過它吧。
MSN 上也要考研究所的同學暱稱已經倒數 99 天了，可能因為接近考試了吧，審計課也有越來越沉重的感覺，老師上課廢話好像少多了，還真的感覺的肅殺的氣氛了說，不過也可能是我今天腹痛加上失眠頭痛， I can't pay all my concentrate on him！
不過今天果子倒是有一個小小的心得：原來 TPA 架構就是審計學呢！
TPA 是啥咪？？它是果子以前工作的工具架構，有很多規定，很多要求，每一家客戶都要做，等到 Quality Review 的時候就是要檢視有沒有跟著規定做。 QR 如果被記缺失老闆是要扣錢低，所以為了符合規定，整個 client file 裡總是看到一狗票格式要修改的 critical matters，我總覺得那些動作很無聊，我才不相信審計風險會因為我改成那樣的格式降低呢，笑話！所以有陣子我真的聞之色變，簡直是夢魘。
10 年風水輪連轉，10 個月都還不到昔日夢魘竟成今日審計學搶分天使，意外！意外！其實例子很多，隨便舉幾個順便複習一下功課：
外勤準則第一條：「查核工作應妥為【規劃 Planning】。」看到這個字就彷彿聽到大人拿刀在我背後追問：「3000 之前可以看了嗎？」然而規劃審計有 5 大步：
1. 了解客戶企業及產業【BAF】
2. 初步分析性覆核
3. 初步訂立重大性
4. 考慮審計風險
5. 初步查核步驟【Soc】
6. 了解內控【COSO】
上列小小 6 行字，大概每一個步驟花一個 Senior 或 Manager 兩個工作天或以上都不誇張吧。執行起來箇中心酸呀，現在想起來還忍不住想要尖叫，阿~~~~~
果子在審計學講義裡看到 Kick-off Meeting Agenda 喔，它的學名叫【審計計畫 Audit Plan】，內容應包含：客戶業務及組織概況、預計查核進度及報告提出日期、查核風險評估、訂定重大性、組成查核小組及時間預算、PBC 有哪些以及特殊會計審計議題。連結！連結！(迷之聲：「為啥都是假連結？？？」)
證據的種類分很多種，老師說考試的時候有一個強迫取分法，例如說：每一個科目的查核步驟都有【分析性覆核 Analytical Review Procedures】，寫了就有分！而且講義上 ARP 的步驟叫做：
1. 對某帳戶之餘額定下一個預期數。【設立預期值】
2. 決定預期數之差異範圍，在該範圍內之差異可以接受，不須作調整。【訂立重大性】
3. 將帳戶餘額與預期數做比較。【計算差異】
4. 調查與預期帳戶餘額間之顯著差異。【查詢差異原因】
天呀！原來之前覺得超噁心的 4 步分析不是獨創的整人招數喔，還真的學理就是這樣說。殊不知當年為了生出那一張張 ARP 的底稿，殺死了果子多少腦細胞呢！BTW，依規定該程序必要執行係【查核規劃】及【作成結論】階段，目的在於發現潛在風險及印證查核結論，還真是偉大的動作壓，失敬！失敬！
另一個也是重要查核證據係依 7 號公報規定：「會計師出具查核報告前，應向受查者取得【客戶聲明書】。」這個觀念不稀奇，神奇的是聲明書內容有哪些還是個考題！考出這種題目簡直是傷天害理塗炭生靈壓！虧天才的審計老師把必要聲明內容分成 4 大類：
1. 財報整體有關：管理階層責任、會計紀錄、會議紀錄均已提供並適當入帳。
2. 無錯誤舞弊、非法事件及故意虛飾財報。
3. 會計科目依流動性劃分：現金無受限，應收、存貨提備抵，擔保、售後租回已揭露並且無重大未估列負債。
4. 特殊事項：承諾、或有、期後及關係人。
以上一共 18 點，背完！！！
女孩問男孩：「你愛不愛我？」男孩說愛，不代表真的愛，但是男孩死都不肯說愛，那肯定是有鬼啦！！！所以取的聲明書不代表可以不用查，倘若拿不到聲明書就表示他有鬼，視為查核範圍受限制，重大保留，非常重大無法表示意見喔。
為啥我開頭會說課程越來越重，實在是不敢相信老師花了一個多小時講述【期後事項查核程序】，竟然是重要考題！誰來告訴我到底為啥要背這個壓？？？
1. 取的最近期報表比較。
2. 向管理階層查詢：有無設置辦認程序、會計估計資產結構有無重大異常、新股新債或政府徵收。
3. 查閱議事錄。【強迫取分答案】
4. 訴訟、賠償或課稅。
5. 取得旗後事項聲明書。
一整堂課聽下來，印象深刻的期後事項只有挨告或客戶破產【第一類，要調整】跟火災或合併【第二類，僅揭露可能須編擬制性資料】.........Orz........
寫這一篇沒有啥咪好笑的梗，唯一的功用就是認清了 TPA 不是米國獨創用來惡整台灣人的。果子竟然整整誤會人家 3 年呢！
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